Rørleggermester Steinar Aamodt AS etablerer seg på Mjåvann

Starten

Min far og mine to brødre er håndverkere, så det falt seg naturlig for meg å gå samme vei, starter Steinar. Etter sommerjobb hos min far som snekker, med mye Glava som klør, fant jeg fort ut at rørleggerbransjen tiltalte meg bedre. I 2005 startet jeg i lære hos Aamodt VVS i Søgne, og tok etter hvert mesterbrevet. Der ble jeg i 13 år, og jeg ser med stor takknemlighet tilbake på tiden der og alt jeg har lært av min tidligere arbeidsgiver. Men på et tidspunkt kom jeg til at det var tid for meg å ta et steg videre, og etablere min egen virksomhet i 2018.

Som alle andre som starter opp måtte jeg inn i mange roller, i hovedsak som rørlegger og administrator. Det gikk fint, vi fikk jobber og begynte å ta inn ansatte for å kunne si ja til de jobbene vi ble spurt om å ta. Det var, og er, rørleggerarbeid i nye ene- og flermannsboliger og totalrenovering av bad som er vårt hovedfokus. Men vi jobber også mer og mer med varmeanlegg, luft/luft varmepumper og opp mot servicemarkedet.

Dagens situasjon

Etter hvert som vi vokste var det naturlig at jeg tok rollen som daglig leder 100%, jeg måtte legge rørtanga på hylla og konsentrere meg om det administrative fullt ut. Det er klart, av og til savner jeg «å skru», men jeg får fremdeles sjansen noen ganger så det går bra.

Vi har vært veldig nøye på å ha fokus på noen hovedområder: Lønnsomhetsfokusert, Innovative, tydelige og bli «den anbefalte» Bak disse ordene ligger det selvsagt mye. Vi må ha lønnsomhet i alt vi foretar oss. Det krever at vi er nøye på at tilbudene våre er korrekte. Vi har ofte oppdrag hvor vi har hele entreprisen og da krever vi av våre samarbeidende håndverkere at de også er nøye på sine kalkuleringer. Å arbeide med folks private bad innebærer blant annet at kunden ofte vil synes at det blir kostbart, hvilket jo bad er. Da hjelper det godt for forståelsen at vi gir kunden en oversikt over samtlige kostnader, samt våre kostnader. I dag er ikke bad bare det tekniske, men omfatter også interiør.

For å være innovative må vi delta på messer, kurse medarbeidere, følge godt med i alt som skjer i vår verden, kort sagt utvikle oss hele tiden. Her tror jeg vi har gjort mye riktig. Litt morsomt sagt må vi levere bad som er så fine at man har lyst til å ta morgenkaffen der!

For å være tydelig må vi som sagt jobbe med åpne bøker og orientere kundene våre godt før og underveis. I dette ligger også tett oppfølging i etterkant.

Også må jeg legge til. Vi blir aldri utlært på disse områdene, og det er hele tiden muligheter for å bli bedre. Hvis vi glemmer det sløves vi fort og havner bakpå i forhold til våre konkurrenter.

Vi er også nøye med profilering. Alle våre medarbeidere skal være bære plagg hvor det er godt synlig hvor de kommer ifra. Det samme gjelder biler. Vi er medlemmer av Bademiljø og får også mye profileringsmateriell gjennom kjeden.

Det nye bygget vårt har faktisk hjulpet oss mye og vi har fått nye kunder på grunn av beliggenheten her på Mjåvann. Vi har grossisten vår rett nedi bakken og kan skaffe ting fort. Vi har kortere vei til hovedmarkedet vårt. Tidligere var vi plassert helt vest i Søgne. Nå har vi også et flott showrom hvor vi kan møte kundene våre i fred og ro. Jeg mener vi har en økning bare basert på vår nye beliggenhet. Vi flyttet inn i oktober i fjor, og det var en fornuftig investering.

Fremtiden

Det er ikke noe mål for oss å vokse sterkt, men vi ønsker å knytte til oss 2 gode selvstendige rørleggere i nær fremtid. Jeg er nøye med å balansere dette. Med det antallet medarbeidere vi har i dag tror jeg vi greier å gi en god oppfølging til alle ansatte, og vi greier å administrere driften ved min rolle. Vokser vi så må vi ha flere på administrasjon, og slik situasjonen er i dag er vi ved et brytningspunkt hvor vi snart må ha inn en mann til i 100% stilling på kontor. Skulle noe være aktuelt med sterk vekst, så måtte det være å knytte til seg andre virksomheter, gjerne noen som er sterke i andre markeder enn der vi er best selv, eksempelvis prosjektmarkedet. Vi vil fortsette å ta inn lærlinger og vi har 2 av dem nå. Det er vanskelig å få tak i gode folk så vi investerer i lærlinger og betaler faktisk deres mesterutdanning hvis vi mener det er riktig. Jeg mener at vi må skape en kultur som gjør at folk vil jobbe her. Det har vi i stor grad fått til mener jeg og ser da også at vi har lite utskifting.

Ja vi er etablert her på Mjåvann nå, og vi er veldig godt fornøyde både med beliggenhet og driften, avslutter Steinar.

Det er med god følelse journalisten forlater Steinar. Dette er helt tydelig en bedriftseier som har klare tanker om egen virksomhet, og som også har havnet i et praktfullt bygg